Felipe Rivera ®

1 — 31 Julio 2026

DAR Media — Reporte Mensual

Inversión
$0
Revenue
$0
ROAS
Compras
0
01 / 08

Performance General

Campañas de conversión gestionadas por DAR Media. La campaña de contenido de Instagram se reporta aparte y no entra en estos números. Comparativas mes contra mes (vs 1 – 30 jun 2026).

Inversión
$0
−28.1% vs junio
ROAS
+57.4% · vs 6.19× junio
Ventas
0
+38.5% vs junio
Valor conversión
$0
+13.2% vs junio
CPA
$0
−48.0% · vs $409.43
Ticket medio
$0
−18.2% vs junio
Alcance
0
Frecuencia 9.13 · −48.5% vs junio
Impresiones
0
−22.9% vs junio
Clics en enlace
0
CTR 3.76% · +10.0% vs junio

El mejor mes de la gestión hasta ahora. Se invirtió 28% menos que en junio y aun así se vendió 38% más: 72 compras contra 52, y $149,198 de ingreso contra $131,743. El ROAS pasó de 6.19× a 9.74×.

La palanca es una sola y es la buena: el costo por compra se partió a la mitad, de $409.43 a $212.71. No fue suerte de un pico aislado — el CTR subió a 3.76% y el mes cerró con 24 de 31 días con venta. El único indicador que retrocede es el ticket medio ($2,533 → $2,072), y Shopify lo confirma por su lado: entraron más pedidos, cada uno un poco más chico.

02 / 08

Desglose por Campaña

Julio corrió con una estructura más simple que junio: tres campañas permanentes en lugar de cinco, sin campañas de temporada. Todo el presupuesto se concentró en lo que ya venía probado.

Campaña% BudgetInversiónRevenueComprasROASCPA
F1 · Prospección ABO TOP REVENUE 56.9%
$8,710.95$83,210.95379.55×$235.43
Liquidación · CBO 22.1%
$3,387.52$27,311.30158.06×$225.83
F3 · Conversión Retargeting BEST ROAS 21.0%
$3,216.45$38,675.402012.02×$160.82
TOTAL CONVERSIÓN 100%
$15,314.92$149,197.65729.74×$212.71

Las tres campañas superaron 8×. En junio solo dos de las cinco lo lograban. F3 Retargeting es la más eficiente del mes — 12.02× con el CPA más bajo ($160.82) — y F1 Prospección, que en junio se había quedado en 2.30× con público frío caro, se recuperó hasta 9.55× y aportó más de la mitad del ingreso.

Liquidación mantiene su papel: 8.06× con el segundo CPA más bajo. Es la campaña que sostiene volumen sin canibalizar el precio de la colección actual.

Dentro de las campañas: qué conjunto funcionó

Cada campaña se divide en conjuntos con públicos distintos. Aquí es donde está la decisión más clara del mes.

ConjuntoCampañaInvertidoRevenueComprasROASCPA
Broad con exclusión 30 díasF1 Prospección$5,288.76$69,080.803013.06×$176.29
30 días · WebF3 Retargeting$944.70$11,749.70612.44×$157.45
180 días · RRSS y WebF3 Retargeting$2,271.75$26,925.701411.85×$162.27
Retargeting de liquidaciónLiquidación$3,385.91$27,311.30158.07×$225.73
Broad + sugerencias de interesesF1 Prospección$3,422.19$14,130.1574.13×$488.88
Dentro de la misma campaña hay una diferencia de 3 a 1. El conjunto Broad con exclusión de compradores hizo 13.06× y trajo 30 de las 72 compras del mes. El conjunto de al lado, Broad + sugerencias de intereses, gastó $3,422 y devolvió 4.13× con un CPA de $488.88 — más del doble de caro. Los intereses sugeridos le están poniendo un techo al algoritmo: sin ellos, encuentra mejor a quien compra. Es el movimiento más rentable disponible para agosto y no requiere invertir un peso más.

Instagram · Contenido de marca

Campaña con objetivo de interacción, no de venta. Su trabajo es alcance y comunidad para la Nueva Colección, así que se mide con métricas de awareness y se mantiene fuera del ROAS.

Inversión
$0
+1.8% vs junio
Alcance
0
Frecuencia 1.63 · público nuevo
Interacciones
0
488 me gusta · 66 guardados
Reproducciones video
0
sobre 181,583 impresiones
CTR
0%
3,629 clics en enlace
Costo por 1,000 personas
$0
alcance a costo de awareness
PlataformaInvertido% GastoAlcanceImpresionesInteraccionesCTR
Facebook$2,628.4285.5%104,641169,12053,7623.58%
Instagram$445.9114.5%8,90412,4634,1594.98%
TOTAL$3,074.33100%111,252181,58357,9213.68%

Con $3,074 la marca llegó a 111,252 personas nuevas y generó 57,921 interacciones — a $27.63 por cada mil personas alcanzadas. La frecuencia de 1.63 confirma que casi todo ese alcance es gente que no venía viendo los anuncios de venta: es audiencia que después alimenta el retargeting, que este mes fue justamente la campaña de mejor retorno (12.02×).

Un detalle que vale mirar: aunque la campaña se llama Instagram, el 85.5% del presupuesto se está entregando en Facebook. Instagram recibe apenas $445.91 pero tiene el mejor CTR de la campaña (4.98% contra 3.58%). Si el objetivo de la pieza es construir comunidad en Instagram, conviene forzar la ubicación.

03 / 08

Creativos Ganadores

El catálogo dinámico sigue siendo la máquina de la cuenta. Los tres anuncios de catálogo se llevaron $7,561 y devolvieron $96,007 — un 12.70× con 44 de las 72 compras. Que Meta arme la pieza con el zapato exacto que la persona vio explica por qué el retargeting cierra tan barato.

Y las imágenes nuevas dicen algo importante. Las tres piezas fijas del mes tienen el CTR más alto de toda la cuenta (4.79%, 4.46% y 4.46%), por encima del catálogo. El gancho está funcionando: la gente entra. Donde se separan es en el cierre — Imagen 2 cierra a 10.85× e Imagen 1 se queda en 3.62× con el CPA más caro del mes. Vale la pena revisar a qué página aterriza cada una y con qué oferta, porque el tráfico que traen es del bueno.

Cómo leer estas imágenes. Tres de los seis creativos son de catálogo dinámico: Meta arma la pieza sobre la marcha con los zapatos del catálogo conectado a la tienda, así que no existe una imagen fija que mostrar. Lo que se ve arriba son productos reales del set que cada anuncio está rotando. Los otros tres sí son piezas producidas.

04 / 08

Embudo de Conversión

Clics en enlace 0 100%
↓ 14.1%
Landing Page View 0 85.9%
↓ 91.6%
Agregó al carrito 0 8.4%
↓ 49.2%
Inició checkout 0 50.8%
↓ 51.2%
Agregó datos de pago 0 48.8%
↓ 41.0%
Compras 0 59.0%
0%
Tasa de conversión global (clics → compras) · junio 0.69%

El embudo mejoró en todos los tramos que dependen de la pauta. La conversión global pasó de 0.69% a 1.06% (+54%). Y el salto está en la parte baja: en junio, de cada 100 carritos llegaban 34 al checkout; en julio llegaron 51. De carrito a compra la tasa subió de 8.8% a 14.6%. Es la firma del retargeting funcionando — la gente que ya conocía la marca cerró mucho mejor.

La oportunidad más grande sigue siendo la misma y es rescatable: de 492 carritos se convirtieron 72. Los 420 restantes son clientas que ya eligieron un par y dejaron su intención registrada. Recuperarlas no cuesta pauta nueva: es secuencia de email y WhatsApp en las primeras 24–48 horas, más la campaña F3 que ya está cerrando a $160.82 por compra. Rescatar apenas 1 de cada 10 serían ~42 carritos y cerca de $87,000 de ingreso adicional.

Vistas de contenido4,079
Días con venta24 de 31
Mejor día4 jul · 41.98×
Ticket medio$2,072.19
05 / 08

Segmentos de Audiencia

SegmentoInvertido% GastoROASTicket medioRevenueComprasCPA
Público nuevo$6,812.1344.5%7.09×$2,012.81$48,307.5524$283.84
Público activo$4,326.8228.3%10.35×$1,946.90$44,778.7023$188.12
Clientes actuales$4,174.2327.3%13.44×$2,244.46$56,111.4025$166.97
Desconocido$1.740.0%
TOTAL$15,314.92100%9.74×$2,072.19$149,197.6572$212.71
El reparto quedó casi perfecto y la base de clientes se volvió el activo más rentable. Los tres segmentos aportan un tercio de las compras cada uno (24 / 23 / 25), pero clientes actuales rinde 13.44× con el CPA más bajo ($166.97) y el ticket más alto ($2,244). Quien ya compró vuelve, compra más caro y cuesta la mitad de traer.

Contra junio el cambio es grande: público nuevo pasó de 3.92× a 7.09× y su CPA bajó de $473 a $284. La prospección dejó de ser el punto débil de la cuenta. Público nuevo sigue siendo el de menor retorno — y así debe ser, es el único que hace crecer la base — pero ahora lo hace a un costo sano.

Demografía

92.2% Mujeres
● Mujeres 92.2% ● Hombres 6.5% ● N/D 1.3%
♀ 35-44
12.38×
$52,544
♀ 45-54
7.35×
$34,981
♀ 25-34
12.88×
$26,193
♀ 55-64
7.32×
$21,692
♂ 25-34
35.05×
$6,306
♀ 18-24
12.27×
$2,102
♂ 55-64
32.43×
$1,870
♂ 35-44
8.19×
$1,529
Largo de la barra = revenue generado · número dentro = ROAS del segmento
♀ 35-54 · Core
El Núcleo de la Marca

Concentran $9,005 (58.8% del gasto) y devuelven $87,525 — el 58.7% de todo el ingreso con 40 compras. Es la clienta Felipe Rivera y aquí se sostiene el negocio.

♀ 25-34 · Oportunidad
La Más Subfinanciada

Rinde 12.88× — el mejor retorno femenino de la cuenta — con solo $2,033 (13.3% del presupuesto). Trae 13 compras y viene creciendo desde junio. Tiene techo claro.

♀ 45-54 · A calibrar
El Mayor Gasto, No El Mejor Retorno

Se lleva $4,760, el presupuesto más alto de la cuenta, y devuelve 7.35× — por debajo del 9.74× del mes. Sigue siendo rentable; solo está sobreponderado frente a 25–34.

Ubicaciones del anuncio

Dónde se mostró el anuncio dentro de Facebook e Instagram. Ordenado por inversión.

UbicaciónInvertidoRevenueComprasROASCTR
Facebook · Feed$8,229$94,1164611.44×3.77%
Instagram · Feed$3,249$22,738117.00×3.98%
Instagram · Stories$1,989$17,58098.84×4.94%
Facebook · Reels$869$6,30537.26×3.83%
Instagram · Reels$377$6,430217.04×3.47%
Facebook · Stories$318$000.00×2.95%
Facebook · Reels overlay$95$2,028121.39×1.09%
Otras (columna derecha, instream, marketplace, búsqueda)$189$000.00×

Facebook Feed es el motor: 46 de las 72 compras a 11.44×. Y por debajo hay dos ubicaciones chicas con retorno excepcional que merecen más presupuesto: Instagram Reels (17.04× con $377) y Facebook Reels overlay (21.39× con $95). Entre las dos manejan menos del 4% del presupuesto.

Instagram Stories confirma que el vertical funciona: 8.84× con el mejor CTR de la cuenta (4.94%), mientras Instagram Feed se queda en 7.00×. Las únicas ubicaciones sin retorno son marginales: $507 entre Facebook Stories y ubicaciones residuales — 3.3% del presupuesto que se puede reasignar a los formatos verticales.

06 / 08

Rendimiento Shopify

Cifras reales de la tienda en el mismo periodo, incluyendo todas las fuentes de tráfico y no solo la pauta. Comparativas mes contra mes.

Ventas totales
$0
+5% vs junio
Ventas brutas
$0
−2% vs junio
Pedidos
0
+22% vs junio
Tasa conversión
0%
+31% vs junio
Valor medio del pedido
$0
−15% vs junio
Clientes habituales
0%
−9% · tasa de recompra

Desglose Financiero

Brutas
$255,641
Descuentos
-$32,961
Reversiones
-$7,759
Netas
$214,921
Envío
+$2,400
Totales
$217,321
Sesiones
0
−7% vs junio
Pedidos preparados
0
de 105 pedidos
Sesiones móvil
0
90.6% del total
Móvil14,100+0.8%
Escritorio1,200−49%
Tableta88+16%
Otro9+350%

Embudo de la tienda

Sesiones15,555100% · −7%
Agregó al carrito6213.99% · −9%
Llegó al pago3232.07% · +12%
Completó990.63% · +22%

Menos visitas, más ventas. Las sesiones bajaron 7% y los pedidos subieron 22%: la tienda convirtió mejor el mismo tráfico. La tasa de conversión pasó de 0.48% a 0.63% (+31%) y el tramo de pago mejoró en ambos escalones — llegaron 12% más personas al pago y compraron 22% más. Es el mismo patrón que muestra Meta.

El contrapeso está en el ticket: el valor medio del pedido bajó 15% ($2,034) y los descuentos crecieron 10% ($32,961, el 12.9% de las ventas brutas) mientras las ventas brutas bajaban 2%. Entraron más clientas y compraron más veces, pero con un carrito más chico. Subir el ticket es la palanca de agosto: paquetes de dos pares, complemento sugerido en el carrito y una mecánica de puntos visible en la ficha de producto.

Meta explica siete de cada diez pesos de la tienda. Shopify facturó $217,321 en 105 pedidos; las campañas de conversión de DAR Media atribuyen $149,198 en 72 compras con la ventana de atribución de Meta — el 68.7% del ingreso y el 68.6% de los pedidos. El resto entra por búsqueda de marca, tráfico directo y recompra, y una parte de eso también la está sembrando la pauta sin poder demostrarlo.

Cerrar esa brecha es un ejercicio de medición, no de inversión: etiquetado de enlaces en todos los canales (email, WhatsApp, orgánico) y carga de conversiones desde Shopify hacia Meta. Con eso el presupuesto se decide con el 100% del dato en vez de con el 69% que hoy se ve.

07 / 08

Top Productos

Ventas totales por producto según Shopify, con el crecimiento contra junio. Los cinco juntos son $52,400: el 24% de las ventas del mes.

#01
Sandra Arizona Negro

SANDRA ARIZONA NEGRO

Zapatilla · $2,099
$14,300
+1,100%
#02
Galilea Bota Negro

GALILEA BOTA NEGRO

Bota · $1,336
$11,400
NUEVO
#03
Sol Arizona Negro

SOL ARIZONA NEGRO

Sandalia · $1,754
$10,200
+483%
#04
Violeta Charol Negro Destalonada

VIOLETA CHAROL NEGRO DESTALONADA

Zapatilla · $1,790
$8,900
+80%
#05
Antonella Bota Alta Café

ANTONELLA BOTA ALTA CAFÉ

Bota · $2,078
$7,600
+270%
Dos señales claras en el catálogo de julio. La primera: hay ganadores mucho más definidos que en junio. El producto #1 pasó de $7,500 a $14,300 y los cinco primeros concentran el 24% de las ventas contra el 17% del mes anterior. Cuando el catálogo dinámico tiene ganadores claros, aprende más rápido y baja el CPA — que es exactamente lo que pasó.

La segunda: las botas ya están vendiendo en pleno julio. Galilea entra directo al #2 desde cero ($11,400) y Antonella crece 270%. Con la temporada de verano todavía corriendo, la clienta ya está comprando Otoño-Invierno. Vale adelantar la campaña de botas a la última semana de agosto en lugar de esperar a septiembre, y meter Galilea y Antonella al set del catálogo de prospección desde ya.
08 / 08

Hallazgos y Plan de Acción

El mejor mes de la gestión

ROAS 9.74× con 28% menos inversión y 38% más compras. El costo por venta se partió a la mitad: $409 → $213. Junio ya venía bien; julio lo superó en todos los indicadores de eficiencia.

La base de clientes es el activo

Clientes actuales: 13.44×, CPA $166.97 y el ticket más alto ($2,244). Público activo la sigue con 10.35×. Un tercio de las compras viene de gente que ya conocía la marca.

Broad le gana a los intereses 3 a 1

Mismo campaña, dos conjuntos: Broad con exclusión 13.06× contra Broad + intereses 4.13×. Son $3,422 rindiendo a un tercio de lo que podrían. Es la corrección más rentable disponible.

Frecuencia 9.13 sobre 24,121 personas

El mes funcionó exprimiendo un público pequeño. Es sostenible un mes, no tres: el alcance cayó 48% vs junio. Ampliar la base de prospección es lo que protege el resultado en agosto.

El ticket es la palanca pendiente

Meta: $2,533 → $2,072 (−18%). Shopify: AOV −15% y descuentos +10% con ventas brutas −2%. Más pedidos, cada uno más chico. Es lo único que retrocedió este mes.

Las botas se adelantaron

Dos de los cinco productos más vendidos son botas: Galilea entra al #2 desde cero y Antonella crece 270%. En julio, con verano corriendo. La temporada Otoño-Invierno empezó antes de tiempo.

Plan de Acción — Agosto

$149,197.65 MXN
feliperivera.com · DAR Media · 1 – 31 Julio 2026